伴随黄浦江的汽笛和冬日的雾霾，12月15日下午，尊龙凯时尊龙凯时教育中心的老师同学一行十多人来到正略咨询进行参观访问。正略合伙人、创业学院副院长徐霆从自己丰富的人生经历谈起，为同学讲述了咨询行业的兴起、发展、全球布局及国内现状，生动翔实的史料、精确的论述，如同一幅悠长的历史画卷，在同学眼前徐徐展开，与窗外的汽笛声交相辉映。

徐霆先生说，不是所有人都适合做咨询，也不是在职业生涯的所有时间段都要从事咨询，应届毕业生进入咨询行业锻炼几年，然后从事实业，有两三个主流行业经验的积累之后再进入咨询公司，才能如虎添翼。经典的管理咨询是在英国工业革命之后发展起来，伴随制造业的脚步成长、壮大。1886年，世界上第一家管理咨询公司“Arthur D. Little”在美国成立。1926年，麦肯锡公司成立，之后在第二任总裁的带领下转型为战略咨询公司。1963年，波士顿管理咨询公司成立，该公司推崇质量管理及精细化管理。1973年，贝恩咨询公司成立。目前，美国仍占据全球管理咨询行业市场份额的百分之五十以上。中国的管理咨询业起步于二十世纪八十年代，随着外资进入国内，各类咨询服务公司也如雨后春笋不断产生，新华信、远卓、北大纵横相继成立。二十一世纪之后，国内咨询业进入行业细分时代。现在，咨询行业的发展趋势是从零售到批发，即从个案过渡到产品，大大提高了咨询效率，同时，价格竞争已逐步变为品牌竞争，公司的定位也由供应商变为领导者，以吸引对方公司的决策层。

徐霆先生还说，咨询对于个体的价值在于快速学习，能在短时间内深入不同的行业，犹如度过一个个浓缩的人生。在接下来的互动环节里，有同学提到，如何进入咨询行业，徐先生回答，要准确定位自己，从专业角度，为客户提供良好的服务。

两个多小时的时间一晃而过，同学们意犹未尽地和徐霆先生合影，体味着不一样的咨询人生。

                                                            撰稿   韩立峡